Работа по проведению анализа

В работе по проведению анализа хозяйственной деятельности принимают участие работники экономической службы предприятия, его функциональных отделов и служб, цехов, участков. Большое значение имеет правильное распределение работы между службами, отделами и другими подразделениями предприятия, а также руководство анализом и организация.
Распределять работу по анализу между функциональными отделами и службами целесообразно по принципу выполнения служебных обязанностей. Например, объектами анализа производственного отдела являются организация производства и выполнение плановых заданий по цехам, номенклатуре, ритмичности выпуска продукции, ее качеству; отдел труда и заработной платы анализирует организацию труда, использование рабочего времени, численность работников, их расстановку, выполнение норм выработки, заданий по производительности труда и др.; отдел снабжения занимается анализом выполнения плана материально-технического снабжения, отпуска материальных ценностей в производстве в пределах установленных норм; отдел сбыта анализирует выполнение плана отгрузки продукции в целом и по покупателям, остатки ее на складах.
Обобщение и оформление результатов анализа, разработка выводов и предложений — четвертый этап анализа. Этим этапом завершается аналитическая работа.
Обобщение результатов анализа возложено на планово-экономический и технический отделы, а также на бухгалтерию. Кроме того, эти службы анализируют общие технико-экономические показатели производства, свойственные их служебным функциям, — выполнение плана производства, себестоимости всей товарной продукции, финансовых показателей, оборачиваемости оборотных средств и др.
Выполнение плана производства
Задачи и источники анализа
Анализ выполнения плана производства и реализации продукции. Задачи и источники анализа.
Успешное выполнение плана производства и реализации продукции зависит от уровня технической оснащенности предприятия, интенсивности использования оборудования, обеспеченности сырьем, уровня квалификации кадров, организации труда и др. Все эти факторы изучаются в ходе анализа, определяется их влияние на процесс производства и результаты хозяйственной деятельности.
Задачами анализа выполнения плана производства и реализации продукции на пищевых предприятиях являются: определение степени выполнения плана по объему, ассортименту и качеству продукции; определение факторов, влияющих на отклонение показателей от плана; выявление резервов увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества и ассортимента; разработка мероприятий по мобилизации выявленных в процессе анализа резервов.
Источниками анализа являются плановые показатели соответствующих форм техпромфинплана и данные форм бухгалтерской и статистической отчетности: при анализе результатов за год — «Отчет производственного объединения (комбината), промышленного предприятия о выполнении плана по продукции» и отчет «Реализация продукции».